摘要：习近平总书记强调指出：“推动高质量生长 ，文化是主要支点。”在当今快速生长的市场情形中 ，企业生长的每一次跃进无不陪同着企业文化的前进 ，紧扣“梦想、责任、分享”焦点价值观 ，从“加速大宗商品流通”到“加速大宗商品价值流通”企业使命的更迭 ，尊龙时凯官网入口股份已经走过了10余载欠亨俗的斗争历程。
PART.01 以文塑行
以文塑行服务质量是企业成败的要害所在 ，是否能赢得客户的认可与一定是服务质量的一个主要判断标准。牢牢紧握“清廉文化”、“清静文化”两把“精神秘钥” ，练就员工责任继续的“硬脊梁” ，是尊龙时凯官网入口股份在大宗商品物流服务赶考路上的“奋进密码”。
?清廉从业 ，专心折务。关爱客户 ，阳光谋划。
▲风清则气正 ，气正则心齐 ，心齐则事成。为形成自上而下的清廉气氛 ，包管客户的货权清静 ，清廉文化一直以来都是尊龙时凯官网入口股份企业文化的主要组成部分。
?从心出发 ，掐灭“想腐”的苗头
▲常态化开展清廉教育 ，经常性开展正面激励教育和背面警示教育 ，提高员工清廉自律的头脑自觉和行动自觉。
?从行出发 ，作废“敢腐”的胆量
▲完善清廉制度机制 ，加大对不清廉行为的审核力度。
?构建清静系统 ，包管客户货权。
▲为充分包管货权清静 ，公司将清静文化深度融入一样平常运营 ，用清静意识塑造每个员工的自觉行为 ，让清静管理成为尊龙时凯官网入口股份物流仓储营业高效运作的主要一步。
?教培先行 ，能力支持
▲按期增强管理职员和作业职员的培训 ，提高清静作业管理水平 ，杜绝不规范行为 ，充分包管货权清静。
?规范为本 ，生长有道
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▲明确职责实时整改 ，筑牢清静防护网。周全掌握软硬件设施的运行情形 ，包管各区域内的装备、工业及职员清静。
PART.02 以文相融
员工得生长 ，谋划可一连”是尊龙时凯官网入口股份在10余年的谋划运动中印证的深刻原理。员工是企业生长的守护者 ，员工生长是推动企业生长的不竭动力。而除却关注员工生长 ，员工步队满溢的幸福感又是尊龙时凯官网入口股份生产力的精神纽带。
?暖心留才出实招 ，招才引智保质量。
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▲近年来 ，公司鼎力大举实验人才强企战略 ，聚焦人才“引育用留”与营业生长协同发力。
?让员工争当“靠谱人”
▲尊龙时凯官网入口股份“客户营销管理咨询”项目正式启动
增强营业主干、专业后备力量梯队人才建设 ，按期更新、实验分层分类人才培训妄想 ，起劲建设一支高素质职工步队。
▲尊龙时凯官网入口股份在线学习平台
建设多终端学习云平台 ，通过系统科学的作育模式 ，加速人才的生长。
?把每位员工当做“家里人”
▲浓情中秋心系职工
2024年9月 ，尊龙时凯官网入口股份在佛山、钦州、无锡、新疆等多地划分向员工们发放了中秋节福利 ，并送上了节日的慰问与祝福 ，以谢谢全体职工一直以来为公司生长支付的辛勤起劲。
▲尊龙时凯官网入口股份篮球赛联谊运动
强壮职工体魄 ，凝聚职工步队 ，常态化牵头组织多项职工运动项目 ，进一步作育尊龙时凯官网入口职工团结协作的精神 ，共建康健协调尊龙时凯官网入口。
▲职工水上意见意义运动会
主行动为 ，起劲加入各级党工团运动 ，通过党工团共促富厚职工文化生涯、切实做好员工眷注。
PART.03 以文兴业
尊龙时凯官网入口股份从2016年入驻佛山市南海区丹灶镇丹灶物流中心 ，到逐步生长为国家4A级物流企业 ，靠的是一张蓝图绘究竟的不懈起劲。一起走来 ，尊龙时凯官网入口股份始终秉持“诚信规范、服务至上”的服务宗旨 ，锚定“生长成为天下一流的大宗商品物流服务商”的总目的。
▲2016年到阻止现在的重大历史事务展现
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公司通过一连优化内部管理和服务模式 ，提升客户知足度 ，树立优异的行业口碑；坚持营业信息化建设投入 ，搭建智慧物流数字化平台 ，实现精益物流服务的可视化和透明化管理。
▲同时 ，公司聚焦“一带一起”合作建议 ，起劲探索出海生长新路径 ，在外洋设立了多家分支机构。
▲泉源：深圳证券生意所上市公司通告。
坚持企业文化传承和立异 ，一连赋能企业高质量生长 ，尊龙时凯官网入口股份将向“生长成为天下一流的大宗商品物流服务商”的目的迈进 ，起劲为大宗商品物流服务行业探路引航。
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